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软件开发第一让你联想到的就是开发的技术人员。通常，意识到内部开发应用程序时存在的复杂性的企业和组织，或无法做出长期承诺的企业，必须考虑雇用专门的开发人员。

通过雇用外部的开发人员，人们可以获得技术，经验，知识以及架构，以在短期内完成最复杂的应用程序项目。 外包可帮助您减少并控制费用。并且也可以改善您的业务绩效。勤人信息带大家来进一步了解专用的招聘模型。

我们对专用招聘模型了解多少？

就固定成本计算而言，专用招聘模型是最有效和高效的模型，因为它提供了与离岸资源的非常紧密的协调，还包括灵活性和对资金的显着控制。 但是，有几位客户雇用专门的开发人员来确保其产品和服务的成功。

在驻场开发时，外包公司向其客户提供熟练且经验丰富的员工，这些客户可以完成目标和客户分配的项目，并在给定的特定时间满足他们的需求。 换句话说，雇用专业的开发人员，他们开发经验一定要丰富，高效并且对完成项目所需的开发平台有深入的了解。

专用招聘模型通常用于长期项目。与您内部的人力资源相比，此模型被认为是最佳的参与模型。 聘请专门的开发人员会有所帮助，因为它可以将产品的上市时间缩短近37％。原因是，开发人员对与客户需求相对应的特定技术充满热情。 虽然，与外包公司的合作也比较棘手。您必须具有项目范围的完整知识，引人注目的定价模型，IT外包方法和实践，以及构建功能丰富的应用程序。

专用招聘模型 如何工作？

第一步：

客户需要强调自己的确切需求和期望。他必须确定该项目所需的员工数量以及他们应具备的技能。

第二步：

提供者雇用与项目要求相对应的敬业员工。员工与客户共同商定项目要求的工作量，包括给定的时间量。

第三步：

然后，专家将聚集到团队中，并在正常时间开始工作。

第四步：

客户对员工和项目拥有完全控制权。而敬业的员工则专注于产生最佳结果。

专用招聘模型的优势：

1、雇用最优秀的人才

通过专用的招聘方法，您可以选择最能满足您编程需求的人才。这样一来，您将在几乎所有领域得到专业人士的帮助，包括.net、JAVA、PHP等。这种方法使您可以根据需要随时间增加或减少团队，以优化运营成本。

2、削减开销

外包供应商会完全照顾您的团队。它们支持硬件和软件等基础架构。因此，它消除了对不必要任务的关注，而更多地集中于实际任务。

3、远程管理您的离岸团队

外包团队为您的团队提供了必要的沟通支持，其中包括视频会议，PC共享，高速Internet共享以及移动连接，通过它们，您不仅可以通过监控虚拟员工，而且可以通过项目计划来真正控制他们。知识保持在您的范围内。

4、绕过法律界限

您的敬业团队可能遍布全球，满足需求。无论如何，您都可以避免自己去研究法律问题，政府清关，税收，甚至是针对亚洲或北美等地法律的公司注册。

5、控制数据安全

使用贵公司拥有的基于云的服务器，所有基本细节都存储在服务器中。作为许多发展中公司的虚拟员工，他们可以访问有关您公司的敏感信息。 同样，对于已建立良好声誉的外包供应商而言，数据安全也至关重要。

6、培养长期关系

您的内部资源与专门的离岸团队不断合作，在多个项目中不断工作，可以提高不同文化群体之间的了解水平，因此可以促进他们之间的牢固工作关系。

专用招聘模式的缺点：

尽管专用雇用方法具有许多优点，但它具有一些缺点，如下所示：

1、短期项目效率低

正如引言中所述，该模型最适合长期项目。在这段重要的时间内，团队有时间共同成长。但是，当有短期项目时，最好使用另一种开发模型。

2、雇用合适的团队可能需要一些时间

您必须完全参与选择专门团队成员的过程。否则，您选择的团队的工作可能会产生令人失望的结果。此外，了解专用招聘模型的利弊以做出正确选择也非常关键。

该方法表明，团队将全力以赴地实现客户的目标，但它要求您同时完全参与所有工作流程。

3、不适合所有项目

为试点项目聘请一支专业且完善的敬业团队没有任何意义。在大多数情况下，短期项目都有确切的规格，要求和截止日期。它并不需要太多的人力资源投入，并且在固定成本或时间和材料定价方案下可以更好地工作。

最好有专门的团队模型应用于具有明确目标和要求的项目，这需要三个月以上的时间才能完成。这种方法特别适合于长期的合作伙伴关系，例如持续的产品支持和开发。

4、规格的灵活性

这是上一点的合乎逻辑的结果，因为在不确定性条件下达到既定目标的最佳方法尚不清楚，而团队必须进行试验。这意味着项目规格随时可能更改。敬业的团队将提出他们的观点以及应对挑战的方式的愿景，这可能会导致最终产品的出现，这可能与客户的期望有所不同。

5、耗时

客户可以放手一搏，但会浪费很多时间。当客户担心敬业的团队会放松，而不是制定计划时，他们将花费太多的时间和精力来控制流程并与团队保持同步。 不幸的是，控制可能太紧，可能会损害项目成果。 避免此类情况的唯一方法是从项目的最初阶段就在团队中建立信任。 如果客户与任何知名的托管服务提供商建立合作伙伴关系，并积极参与选择项目管理团队的过程，这还包括与候选人进行面试以及将团队加入项目，其余的则可以保留在项目经理或团队负责人的手中。 当客户知道每日报告是完整和真实的时，他们可以专注于其他重要的业务任务-而不必控制远程开发团队。

为什么需要雇用专门的开发团队？

技术正在不断升级和进步。如果您经营的组织或业务专注于特定部门，那么您可能太忙了以至于无法赶上软件开发的最新趋势。 虽然，您发现利用这些趋势对于企业至关重要。像每个企业一样，即使规模很小，也总是可以通过投资于软件开发而受益。 随着在众多行业领域中技术使用的迅速增加，对于公司而言，保持领先地位至关重要，而且如果不专门研究技术，他们将无法做到这一点。 这就是人们意识到IT采购重要性的地方，采购基于IT软件的服务使您可以专注于自己的使命和愿景。同时，您的IT外包团队将确保您的业务流程利用最新技术。

勤人信息如何运行专用团队模型？

专用的招聘模型既有优点也有缺点。如我们所见，所有缺点都不是危险的，但是在进行项目工作时牢记这些缺点有助于更好地评估项目进度并采取相应的措施。 结束远程软件开发项目的主要条件是从著名的IT服务提供商那里聘请专门的团队。 在勤人信息，我们在专门的团队模型方面拥有丰富的工作经验。我们与客户共同商定在特定时间内的工作量和项目要求。我们提供适合客户需求的专业开发人员。